影澤グループ 部門別月次損益ダッシュボード
暦月軸（R6=令和6年/R7=令和7年/R8=令和8年）。中心指標＝
部門貢献利益
。4社合併予定につきグループ全社が主役・12部門を会社横断で表示。決算期フィルタで会社を選ぶと「決算期ごとの比較」に切替。スプレッドシート更新→ライブ反映。
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メイン（全体・部門比較）
部門構成（費用と利益）
決算期フィルタ
全期間（暦月R6/1〜R8/2・前年同月比）。会社を選ぶと、その社の決算期ごとに集計して比較表示します（例：影澤＝R6/12期・R7/12期）。
KPIのスコープ
積み上げ・ヒートマップは常に全部門表示。
① 売上高 ― 部門別積み上げ（前年同月比）
② 限界利益 ― 部門別積み上げ（前年同月比）
③ 部門貢献利益 ― 部門別積み上げ（前年同月比・マイナスは0線下）
部門×月 売上高 ヒートマップ
部門×月 人件費率 ヒートマップ（人件費／売上・高いほど赤）
部門×月 部門貢献利益 ヒートマップ（赤＝赤字）
要注意（対象期間で貢献利益マイナスの部門）
各部門：売上高を費用内訳と部門貢献利益（紺）に分解（前年同月比）。各月とも左→右＝令和6・7・8年。貢献利益マイナスは0線下。
データ＝Googleスプレッドシート（部門生データ）から再計算。全社=部門合計、グループ=各社合計。人件費は年間ファイル構成比配分。あらたまトンマナv4。